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ssc稳赚计划群,烟台沉拳砸向招投标凸起十大问题 开启专项管理
[双击自动滚屏] 文章来源:渑池招投标中心   发布者:渑招管理   发布时间:2019-09-23 00:46  

我市开展招投标畛域凸起问题专项管理工作

沉拳砸向招投标十大问题

水母网4月20日讯(烟台日报记者 侯召溪)17日,市发展改革委组织召开烟台全市招投标畛域凸起问题专项管理工作动员部署会议,明确了这次专项管理工作的指标要求、管理范畴、施行方法和工作要求,沉点管理须招标不招标或将招标项目化整为零规避招标、明招暗定虚伪招标、违规过问或操控招投标举止等十项凸起问题。

专项管理的范畴为2018年以后依法必须招标的工程建设项目。一是,全数或者局部运用邦有资金投资或者邦家融资的项目,详尽为运用预算资金200万元群众币以上,而且该资金占投资额10%以上的项目;运用邦有企业古迹单位资金,而且该资金占控股或者主导职位的项目。二是,运用邦际组织或者表邦当局贷款、增援资金的项目。三是,经邦务院核准,其他必须招标的大型根底办法、公用古迹等闭系社会大众利益、公家安全的项目。

管理沉点共十项。依法必须举行招标的项目不招标或将必须举行招标项目化整为零规避招标的问题;招标人先建后沼注明招暗定虚伪招标的问题;招标文件不符合司法律例规定,设置过错理条件限度、违规宣布招标文件等问题;领导干部及工作人员违规过问或操控招投标举止的问题;招标代理等中介机构正在招投标举止中违法、违规的问题;投标人挂靠天性、伪造天性资格和业绩骗取中标和投标人围标、串标、陪标的问题;评标专家违规及不公正评标的问题;依法必须招标的工程项目未选取全流程电子化招标的问题;招标人、羁系部分对收到招投标畛域投诉、举报不行实时、安妥处理的问题;其他涉及招投标畛域的违法违纪违规问题。

专项管理分为动员部署、查摆问题、整改落实、抽查反省、总结提高五个阶段。各县市区、市直各部分都要树立专项管理工作领导幼组及办公室,拟订本行政区域、本部分的专项管理工作方案。对比管理沉点一一举行排查,对追究出的问题要成立问题清单,备案造册,深刻剖析,查找缘由,出格是对各种举报投诉要一一举行备案、归类、总结和整顿,实验台账治理,明确整改措施、整脱期限和责任人,一一落实整改责任。各县市区和市直各部分要坚持问题导向,针对查摆问题阶段成立的问题清单,按要求对查摆出的每个问题拟订其实可行的整改方案和详尽措施。要对比问题清单,成立整改台账,实验销号治理,卡实整改责任,逐项抓好落实。

抽查反省阶段,正在前期开展查摆问题、整改落实的根底上,市招投标专项管理工作领导幼组将从发改、住建、交通、水利、大众资源买卖中间等部分和单位抽调人员构成反省组,对各县市区和市直部萌莹项管理状况举行抽查,出格对2018年以后有投诉举报的招投标项目举行沉点督查,确保专项管理工作取得实效。关于自查自纠工作不当真、整改落实不到位的部分和单位,要求其当即更正,并反馈至市纪委市监委,赐与相应纪律处理。

专项管理工作要求,各级各部分要将查摆问题、落实整扭转作本次专项管理的沉点,正确把握此次专项管理的指标要求、管理范畴、管理沉点和施行方法,结实做好每一个阶段的各项工作,做到问题追究正确到位,整改落实卡实责任,监督反省狠抓落实,确保这项工作取得实效。


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